3月24日，景陽公司在農墾大樓十樓會議室召開膠廠完全成本獨立核算與利潤考核工作啟動會。云膠集團黨委副書記、副董事長、總經理張光鑫，黨委委員、常務副總經理馬林飛，生產技術中心（安全環保部）副總經理葉建文參加會議，會議由景陽公司黨委副書記、總經理阮林光主持。

馬林飛作動員講話時提出：一是統一思想，提高站位，主動作為。推行膠廠完全成本獨立核算與利潤考核工作勢在必行，一定要積極響應全力推進云膠集團供給側結構性改革工作會議精神，對經濟發展思路和工作著力點作出重大調整，從根本上改變傳統管理模式。二是各級聯動，周密部署，壓實責任。景陽公司作為本次改革的試點企業，要進一步增強責任感、緊迫感、榮譽感，落實組織機構和工作部門，制定詳細的實施方案。統籌好改革工作，提高改革的針對性，牢牢把握工作主動權。三是過程管控，嚴把質量，確保實效。景陽公司針對本次改革制定了8條保障措施，需要各位干部職工投身改革，在改革中總結經驗，規范過程管控，強化痕跡管理，強化權力監督，強化考核獎懲，強化結果運用。馬林飛還從此次改革方案的來源、必要性、目標一致性等進行了要求與說明。

會上，葉建文宣讀了《云南天然橡膠產業集團有限公司關于印發〈所屬企業制膠廠深化改革實施獨立核算考核試點方案〉的通知》，要求各部門要樹立大局意識，多措并舉，齊頭并進，真抓實干。

景陽公司市場運營部部長劉年生對《云南天然橡膠產業集團西雙版納景陽有限公司所屬制膠廠成本核算利潤考核實施細則》進行了詳細解讀。

會上，阮林光代表景陽公司領導班子與試點制膠廠簽訂了《所屬制膠廠成本核算利潤考核責任書》。

張光鑫在總結講話時強調：景陽公司作為云膠集團所屬企業改革試點中的第一家單位，一定要按照改革方案的總體部署和要求，加快橡膠資源的整合融合，加快體制機制、管理和業務創新的步伐，提升整體經濟效益。一是提高政治站位，旗幟鮮明講政治、顧大局。自覺站在云膠集團整體發展、整體利益的高度思考問題、推動工作，不斷提升云膠集團整體發展合力。二是強化責任意識，以主人翁意識積極主動融入到云膠集團整體改革中來。按照試點方案要求，深入研究謀劃改革試點工作，把心思和精力真正用在推進制膠廠完全成本獨立核算與利潤考核工作上，把各項工作落到實處。三是主動擔當作為，景陽公司是云膠集團重要的組成部分，唯有改革才能成功，要主動把深化改革工作抓實抓牢，用改革成果、生產經營成果，來檢驗景陽公司的整體戰斗力。

景陽公司領導班子成員、本部各部門負責人、各制膠廠廠長及黨支部書記（含主持工作）、膠廠完全成本獨立核算與利潤考核工作專班成員等共計49人參加會議。（沈思凡）