景陽公司助推農墾改革添活力
發布日期:2018年04月17日 來源:本站 閱讀:2426

景陽公司緊緊圍繞云南農墾集團提出的建設“質量農墾、活力農墾、使命農墾”的目標任務,在繼續建章立制、規范運行管理的基礎上,抓產品質量,保品牌優勢;抓精細管理,促降本增資;抓科技創新,促轉型升級;抓墾地合作,促雙邊共贏;抓企業黨建,促跨越發展等工作措施,使各項工作在原有的基礎上實現了新的發展。


云南省副省長董華(右三)在農墾集團黨委書記、董事長陳祖軍(右二),總經理周建國(右一)陪同下考察景陽公司景洪一膠廠生產加工情況

  2017年,景陽公司年度財務快報顯示:共完成干膠生產任務14.34萬噸,完成計劃任務的102.43%,比上年增產25803噸,增長21.94%;完成營業收入28.96億元,完成年計劃的103.02%;實現利潤2329.2萬元,完成年計劃的155.02%,比上年增加983.53萬元,增長73.09%;在崗職工人均年收入64431元,比上年增加8181元,增長14.54%。實現了生產經營穩步提升,連續三年保持盈利,職工群眾和諧安定的良好局面。2015年至2016年連續兩年榮獲農墾集團“先進單位”稱號;2016年榮獲西雙版納州農業產業化經營與農產品加工“州級重點龍頭企業”稱號;2017年榮獲“云南省農產品深加工科技型企業”稱號;2017年榮獲云南省100強企業57名。

景陽公司黨委書記、董事長寧順良(右三)到勐醒二膠廠檢查指導工作

  抓產品質量,保品牌優勢

  景陽公司是西雙版納州橡膠產業龍頭企業,肩負著做強做大西雙版納天然橡膠產業的重任。公司視產品質量為企業的生命線,通過完善制度,規范管理,明確崗位職責,從原料進廠到生產工藝控制到最后的產品出庫,層層把關,用精細化管理嚴格管控,使產品出庫合格率能夠得到最大保障,并建立了完善的產品質量追溯機制和獎罰機制,確保出庫產品質量問題能追溯到源頭,得到有效解決。2017年公司內部抽檢樣品累計50951個,檢驗密度達2.34個/噸,抽樣合格率 97.51%,同比提高1.15%。景陽公司擁有的“云象”和“金鳳”兩個天然橡膠品牌,是云南本土僅有的可在橡膠期貨市場進行交割的品牌,具有較強的市場溢價功能,在做好銷售、服務的同時,公司擁有著過硬的產品質量,在國內天然橡膠市場具有良好的信譽。

景陽公司總經理鄧文華參加西雙版納州農墾改革工作會并作交流發言

  抓精細管理,促降本增效

  景陽公司自2015年初開始實施“制膠生產精細化管理標準化建設”工作,公司不斷對標準化建設內容進行補充、完善和細化,并制定具體的要求和標準,每月認真組織檢查考核人員對各膠廠生產工藝、成本管控、現場管理、產品質量、安全環保、生產管理隊伍等內容進行監督、檢查考核。通過成立制膠生產精細化管理領導小組,領導掛帥、分片掛鉤、全面督導,建立健全考核制度,全面實行目標管理,確定在所屬制膠廠中設定“5個標桿廠”“10個中端廠”“8個追幫廠” 的工作目標,明確“樹標桿 趕先進 助追幫 努力完成三大指標”的任務,對膠廠實施“目標明確,標準統一”的考核,全面推進和提升精細化管理,切實做到管理規范化、生產制度化、過程常態化、結果精細化。2016年直接加工成本為1019元/噸,比2015年下降33元/噸,比2014年下降217元/噸。2017年因甲酸等主要原材料價格大幅度上漲,直接生產成本為1042元/噸,同比2016年增加了2.26%,但仍控制在同行業最低水平。

景陽公司與黎明農場簽訂橡膠收購框架協議

  抓科技創新,促轉型升級

  在科技強省大背景下,景陽公司不斷轉變思想觀念,增強創新服務意識。以科技創新服務于公司發展大局,不斷開展新產品、新工藝的研發工作。開展新型凝固劑-醋酸復合劑凝固膠乳試驗,初步達到提升產品外觀質量,降低噸干膠生產成本的效果;開展對“白炭黑/天然橡膠母煉膠”新產品的研發,在為輪胎廠生產更高性能的產品提供優質的原料及降低輪胎廠生產成本的目標上取得階段性成果,促進公司轉型升級;持續開展省科技重大專項“云南天然橡膠產業鏈技術創新與產業化應用研究”子項目“高性能輪胎膠開發項目”,“云南天然橡膠加工技術創新與應用”項目的研究;注重并逐年加強對知識產權的申報和保護工作,目前,景陽公司共有專利12項,2017年共申報專利有8項,其中發明專利1項,實用新型專利7項;鼓勵崗位創新活動,通過開展“五小”(小發明、小革新、小改造、小設計、小建議)活動及“崗位微創新”活動,全年共收集微創新項目21項,景陽公司勐捧第一制膠廠技改項目《切膠機自動供水、水位控制裝置》參加集團首屆崗位微創新大賽榮獲金獎。進一步增強了廣大員工的創新意識,積極融入到公司生產經營的各項活動中。

農場與景陽公司合作收膠點

  抓墾地合作,促雙邊共贏

  在新一輪深化農墾改革發展的背景下,景陽公司積極融入西雙版納的經濟和社會發展戰略,在推動“墾區集團化、農場企業化”的同時,構建墾地融合發展新模式。在云南農墾集團公司與西雙版納州人民政府簽訂的全面戰略合作框架協議引領下,與西雙版納州農墾局達成合作共識,先試先行,合力打造共贏平臺。雙方共同在勐臘縣勐臘農場南西生產隊開展了橡膠收購和加工試點工作。景陽公司給予最優收購價,年平均收購價達11.9元/公斤,比周邊地區實際高出1000多元每噸,給四個居民組職工增收近80余萬元,集中收膠試點工作成效凸顯;景陽公司積極參與上海期貨交易所、中國人民財產保險公司版納分公司2017年天然橡膠“保險+期貨+精準扶貧”的創新試點工作,全力支持國家全新的惠農扶貧項目,為試點膠農支付保費71.4萬元。通過這種模式的運作,不但提高了膠農的生產積極性,促進天然橡膠原料市場的規范,還有利于實現國家針對膠農的精準扶貧,實現膠農利益最大化。

景陽公司總經理鄧文華到勐醒三膠廠指導工作

云南省勞動模范李明忠(右一)維修機械設備

  抓企業黨建,促跨越發展

  公司黨委始終聚精會神抓黨建,一心一意謀發展,把推動公司經濟發展作為黨建工作的出發點和落腳點,堅持做到黨建工作與生產經營等業務工作實現“五同步”,即“同步謀劃、同步部署、同步檢查、同步考核、同步表彰”,把黨建工作深度融入公司生產經營之中,全面推動“五融入五提升”活動,實現黨建工作和生產經營雙融雙促,切實把管黨治黨的責任落實、落細、落到實處;公司黨委進一步健全完善和落實黨委理論中心組學習制度,努力提高政治站位,強化“四個意識”,確保領導班子成員政治思想素質過硬,增強整體“把方向、管大局、保落實”的能力和動力。與此同時,打造“農墾鐵軍”,加強干部隊伍建設,試行干部月度考核制度,把考核結果與本人收入掛鉤,改進對干部隊伍的教育管理和考核,提高干部隊伍的整體素質和工作能力。全面加強和改進了黨組織建設,著力打造出團結干事的領導班子,增強了公司的整體戰斗力,使公司黨的建設得到顯著加強,黨組織的領導核心和政治核心得到充分發揮,有力地推動了公司改革與發展,讓黨建成為看得見的生產力。(展恩山  潘躍麗)
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云南省國資委
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